講演の匠　人気講師多数在籍
～延べ実績5,000件以上～

羽生直剛さんが現役時代に師事したイビチャ・オシム監督の哲学を軸に、

「今いるメンバーで最大の力を発揮する」ための組織づくりをテーマとしています。

スポーツの現場で実践された“考える力”と“自律性”を、企業経営や人材育成に応用する視点が特徴で、

サッカーとビジネスの現場で培った“個を活かすチームづくり”の本質を、経営者やリーダー向けに伝える内容です。

●講演実績

大手保険会社、大手損保会社、地方銀行支店　など企業実績多数あり

●オンライン講演記事 

【講演テーマ一覧】 

1.オシム直伝 　～個を活かす組織作りの秘訣～

2.オシムの教えと“考える力” 〜変化に強い人材とは〜

【リアル＆オンライン版】　オシムの教えと“考える力”

※羽生直剛さん印刷用プロフィール資料

　（制作：リンクアップビズ）　

　　https://x.gd/j8svi

（視聴者ご感想）

・参加した方々からは、「実践に活かせる」「共感できる」「勇気をもらえた」といった前向きな感想が多く寄せられています。

・“今いる人材を活かす”という視点にハッとさせられた。

　採用や人材流動性に頼るのではなく、既存メンバーの強みを見つけて活かすという考え方に共感しました。

・“考える自由”と“責任”を与えるマネジメントが印象的だった。

　オシム監督の問いかけ型指導が、ビジネスにも応用できると実感。

・ストレングスファインダー®の活用が具体的で参考になった。

　強みを“見える化”することで、適材適所や信頼関係の構築が進むという話に納得し、良かったです。

・経営者としての孤独感に寄り添ってくれた講演だった。

　「自分だけが頑張っている」と感じていたが、幹部との関係性の質を見直すきっかけになった。

・スポーツの話なのに、なぜか自分の職場のことに聞こえた。

　サッカーの現場での実体験が、組織づくりの本質と重なり、説得力があった。

・参加者からは、スポーツの現場で培われた“考える力”の重要性が、

　ビジネスや教育の現場にも通じるという点に強い共感が集まっています。

・“問いかけるリーダーシップ”にハッとさせられた。

　オシム監督の「なぜそう動いた？」「誰が助かった？」という問いが、部下育成にも応用できると感じた。

・“考える力”は鍛えられるという言葉に勇気をもらった。

　自分の組織でも“答えを与える”のではなく、“問いを投げる”姿勢を意識したい。

・羽生さんの語り口がとても誠実で、共感できた。

　華やかな経歴よりも、悩みながら考え続けた姿勢に心を打たれた。

・“変化に強い人材”とは、正解を知っている人ではなく、問い続けられる人だと気づいた。

　VUCA時代に必要な人材像が明確になった。

・スポーツの話なのに、まるで自分の職場の話のようだった。

　チームビルディングや人材育成に悩む管理職にとって、非常に実践的な内容だった。