【リアル&オンライン版】 「ベイブレード」の開発者が語る!
〜アイデアあふれるチームの作り方〜
大澤 孝(おおさわたかし)
大澤 孝(おおさわたかし)
アイデア総研代表

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

ビジネスシーンや日常生活で、「発想力」という言葉を耳にすることがあります。
「あの人は発想力がすばらしい」「発想力が桁違いだ」など、相手を賞賛する意味で使われます。
発想力とは、「何かを思いつく能力」「アイデアを出す力」という意味で使用されています。
人間であれば、誰にでも備わっているといわれる力です。

自分たちのチームにもっとアイデアがあれば・・・そんなことを考えたことはありませんか?
チームにアイデアがないのは、メンバーの力不足ではありません。
アイデアあふれるチームを生み出すことこそリーダーの仕事なのです。

企画の第一線で活躍する講師が、自らの経験をもとにアイデアあふれるチームの作り方を伝授いたします。

■期待される効果
新しい発想やアイデアを生み出す演習に取り組み、柔軟なものの考え方を習得することができる
創造的に仕事をすることの意味と効果を理解し、仕事に関するアンテナが広がる
実務に活用できる、創造的思考法や情報収集法が習得できる
他人との議論から新しい発想を生み出す方法を理解することができる

内容

01
リーダーのあなたがやるべきこと

・最強のチームを生み出すために
・リーダーはアイデアマンじゃないとダメ?

02
リーダーが知るべきアイデアの基本

・アイデアの源泉ってどこにあるの?
・アイデア発想には才能が必要?

03
リーダーのためのブレスト術

・ブレストで最も大切なことは?
・ブレストを成功せるための秘訣とは

04
アイデアあふれるチームを作ろう

・今日からできる最強チーム育成術  
・魅力溢れるリーダーを目指そう!

担当者より

●講演実績

 

 

●オンライン講演記事 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.189

 

 

講演テーマ一覧】 

1.「ベイブレード」の開発者が語る!  -ビジネスパーソンのためのアイデア発想術-

【リアル&オンライン版】 「ベイブレード」の開発者が語る! 

 

2.「ベイブレード」の開発者が語る!  -アイデアあふれるチームの作り方-

 

3.「ベイブレード」の開発者が語る!  -相手を惹きつけるプレゼンテーションの極意-

【リアル&オンライン版】 「ベイブレード」の開発者が語る!

 

 

※大澤 孝さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/vOa43

 

 

視聴者ご感想

・アイデア発想に苦手意識を持っていたが、自分でもアイデアを出せそうな気持ちになった。

・自分が子供の頃に遊んだおもちゃの誕生秘話が聞けてとてもためになった。

・発想技法をいろいろと教わったので、仕事の中で少しずつ実践していきたいと思う。

・部下にいくらアイデアを出せといってもなかなか出てこないので悩んでいたが、

 自分がやるべきことがわかり、すっきりした。アイデアの出るチームを作るために自ら環境を作っていきたい。

・自分の職場にはアイデアはあまり関係ないと思っていたが、どんな組織にも必要であることがわかった。

・自分は営業職なのにプレゼンが苦手だったが、今回の話でいろいろな気づきを得ることができた。

・これまではプレゼンの事前準備が足りなかったことがよくわかった。

・企画書や資料作りのコツを聞くことができたのでためになった。早速実践してみたいと思う。