小田純也(おだじゅんや)

ウェルビーイング講演家/キャリア人財育成家/AI・DX講師/株式会社シンプルブランド代表取締役
小田純也
事業戦略アドバイザー。SNS総フォロワー数が約16,000人。ANA上級ステイタスやマリオットグループ&ヒルトンオナーズなどの外資系ホテルの上級ステイタス保有。2009年に起業し、現在はフリーランスの起業支援や社長の相談役として活動し、累計30業種支援。得意な領域は「広告運用」や「強みを活かしたビジネスをしてもらうこと」。 雑誌・中日新聞・中部経済新聞にも掲載経験あり。また電子書籍の出版法を64名中に教え た結果62名(96.8%)をAmazonランキング1位の実績を残し、YouTubeでも15名以上の方の お客様のインタビュー動画を掲載。そして企業の業務効率化や生産性向上を実現するためのAI・DXの活用をこれから本格的に取り組みたい方に向けてわかりやすく提供している。社長が知らないと絶対に損をするマイルやポイントを活用したお得に旅ができる方法を教えており、お得な旅情報が学べる会員サイトも運営。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

愛知県

プロフィール

1986年愛知県一宮市生まれ。2002年愛知県立江南高等学校に入学。
2005年トライデントスポーツ医療科学専門学校(アスレティックトレーナー専攻) に入学。
2008年JATI(日本トレーニング指導者協会学生1期生)で全国1位の成績。
   同年、業務委託で契約した店が1カ月で倒産し、無職に。
2009年ス ポーツトレーナーとして独立。2012年インターネットビジネス業界に参入。
2015年個人コンサル&中小企業の支援を開始。 2019年株式会社シンプルブランドを設立し、代表取締役に就任。
2023年アメリカ・マレーシア×2回・台湾など計4回海外へ。
   公益財団法人ロータリー日本財団(第2760地区)支部入会。
2024年ANA上級ステイタス取得。

●YouTubeチャンネル
 https://www.youtube.com/@simple-brand

【主な講演タイトル】
『働きがいを高める!職場コミュニケーションの新しいカタチ』  
『明日からの仕事が変わる!モチベーション管理の実践術』  
『職場の活力を引き出す!チーム力を高めるポジティブアプローチ』 
『働きがいを高める目標設定 ~働きがいを⾃ら作り、イキイキ、ワクワク仕事をするために!~』 
『今日から使える!中小企業のための生成AI活用講座  〜たった90分で基礎が理解できる~』ほか

主な講演テーマ

  • 【リアル&オンライン版】 働きがいを高める!
    ~ 職場コミュニケーションの新しいカタチ ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) コミュニケーション 組合役員向け 新入組合員・若手・中堅組合員向け コミュニケーション 女性組合員向け
  • 【リアル&オンライン版】 明日からの仕事が変わる!
    ~ モチベーション管理の実践術 ~
    ビジネススキル全般 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け モチベーションマネジメント 新入組合員・若手・中堅組合員向け モチベーション・集中力・主体性・自律型人材 女性組合員向け
  • 【リアル&オンライン版】 職場の活力と生産性を引き出す!
    ~ チーム力を高めるビジョン型アプローチ ~
    マネジメント 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け リーダーシップ(フォロワーシップ・チームワークなど) モチベーションマネジメント
  • 【リアル&オンライン版】 働きがいを高める目標設定
    ~ 働きがいを自ら作り、イキイキ、ワクワク仕事をするために! ~
    企業(人事部など担当者向け) 新入組合員・若手・中堅組合員向け モチベーション・集中力・主体性・自律型人材 女性組合員向け 女性のキャリア キャリア
  • 【リアル&オンライン版】 今日から使える!中小企業のための生成AI活用講座
    ~ たった90分で基礎が理解できる ~
    経営/事業承継など AI/DXなど 企業(人事部など担当者向け) 組合役員向け
  • 【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる!
    ~ ChatGPTベーシックマスター講座① ~
    AI/DXなど 研修プラン 企業(人事部など担当者向け)
  • 【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる!
    ~ ChatGPTベーシックマスター講座② ~
    AI/DXなど 研修プラン 企業(人事部など担当者向け)
  • 【AI/DX実務者研修】 たった1日で基本をマスターする
    ~ 現場で即使える生成AIマスター講座 ~
    AI/DXなど 研修プラン 企業(人事部など担当者向け)

主な講演実績

 

●講演実績

 

 

●オンライン講演記事 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.194

 

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.193

 

 

講演テーマ一覧】 

1.働きがいを高める! ~職場コミュニケーションの新しいカタチ~

【リアル&オンライン版】 働きがいを高める!

 

2.明日からの仕事が変わる! ~モチベーション管理の実践術~

【リアル&オンライン版】 明日からの仕事が変わる!

 

3.職場の活力を引き出す! ~チーム力を高めるポジティブアプローチ~

【リアル&オンライン版】 職場の活力と生産性を引き出す!

 

4.働きがいを高める目標設定 ~働きがいを⾃ら作り、イキイキ、ワクワク仕事をするために!~

【リアル&オンライン版】 働きがいを高める目標設定

 

5.今日から使える!中小企業のための生成AI活用講座  〜たった90分で基礎が理解できる~

【リアル&オンライン版】 今日から使える!中小企業のための生成AI活用講座

 

6.【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる! ~ChatGPTベーシックマスター講座①~

【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる!

 

7.【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる! ~ChatGPTベーシックマスター講座②~

【AI/DX実務者研修】 3時間で習得できる!

 

8.【AI/DX実務者研修】 たった1日で基本をマスターする 現場で即使える生成AIマスター講座

【AI/DX実務者研修】 たった1日で基本をマスターする

 

 

※小田純也さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/EO0qI

 

 

視聴者ご感想

・良かった!です。話的にも分かりやすい説明でしたし、これから具体的にこうしていこうというのが

 参加者一人ひとり腑に落ちた感じです。笑いもあり、楽しみながら学べたのも良かったです。 

・好評でした。比較的大人しい年代ですが、非常に盛り上がり、内容としても新入組合員ということで

 コミュニケーションの話を中心に、時にはワークを入れながら話を進めて下さったので、飽きずに参加できたようです。 

・参加者にアンケートを取ったが、大変好評だった。もし支社でやりたいなどの声が上がったら紹介したい。

・上司も部下も3倍働きやすくなる秘訣を聞き、相互理解の重要性を改めて感じました。

 互いに歩み寄る姿勢が、職場全体の働きがいを大きく高めると実感しました。

・雰囲気の悪い職場と良い職場の違いが分かりやすく示され、具体的な改善策が得られました。

 3つのポイントを意識するだけで、日々の仕事がぐっと楽しくなると感じました。

・苦手な相手への接し方からストレス軽減法、さらに「あいうえお」の活用まで内容が充実していました。

・目標設定と自己分析を軸にしたモチベーション維持の手法が、非常に実用的でした。

 自分の内面を見つめ直すことで、日々の仕事への意欲が確実に高まると感じました。

・若手社員が組織全体を活性化する振る舞い方に納得し、自分の行動が周囲に与える影響を改めて実感しました。

 主体的に動くことで、チーム全体のモチベーションを高められる可能性を強く感じました。

・ストレスとの向き合い方から共通言語の大切さまで、幅広い知見が得られる講演でした。

・講演で紹介された具体的なテクニックは、明日からすぐに実践できる実用性があり

 職場の活力向上と生産性の改善に直結する内容でした。

・ビジョン型リーダーシップの考え方に強く共感し、従来の上下関係を超えた協働体制の重要性を再認識しました。

 部下と共に方向性を共有することで、理想の職場実現に向けた前向きな一歩となると確信しました。

・SMARTの法則やDの法則について、実例を交えた分かりやすい解説に感銘を受けました。

・とても分かりやすく、具体的な目標設定の方法を学ぶことができました。

 これまで目標を立てても続かないことが多かったのですが、今日の話を参考に実践していこうと思います。

・「働きがい」という視点で目標設定を考えたことがなかったため、新しい発見があったという意見が多くありました

・「ワクワクする目標」を意識することで、仕事の見方が変わると感じました。

・話がとても面白く、あっという間の時間でした。具体的な方法が多かったので、すぐに実践できる内容ばかりでした。

・非常に分かりやすい内容で、AIの可能性を実感しました。

 難しいと思っていたAIが、実は身近なツールであると理解できました。

・これまでAIに興味はあったものの、どこから始めればよいか分からなかったが、

 具体的な活用方法が明確になりましたので、明日から会社で取り入れてみたいと思いました。

・経営者の視点から「どの業務にAIを取り入れるべきか」が整理できたので、社内での導入計画を進めたいです。