【リアル&オンライン版】 個性が組織を強くする時代
〜強みを見抜き、活かすリーダーの実践知〜
松木安太郎(まつきやすたろう)
松木安太郎(まつきやすたろう)
サッカー解説者/サッカー元日本代表

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

●企業経営者、人事部・総務部ご担当の方々

講師からのメッセージ

組織で働く上で、どのように個人一人ひとりが頑張っていくのか、そしてその大切さを説きます。
サッカーという親しみやすい話題で、監督経験を活かしたビジネスの組織作りや、
目標設定、モチベーション向上のお話をして下さいますので、
体の底から湧きあがるようなワクワク感を思い起こさせてくれる内容です。

■期待される効果
部下一人ひとりの強み・特性を見極める視点が身につく
チーム全体が「自分の役割」を明確に理解するようになる
相手に合わせた声かけ/伝え方ができるようになる
挑戦を促す“前向きな組織文化”が生まれるきっかけになる

内容

01
個性が組織を強くする理由

・サッカーは“多様な個性”が共存するスポーツ
・体格/能力/性格が違う選手が、役割を理解し合うことで強いチームになる
 → 「個性 × 役割理解 × コミュニケーション」が強い組織の条件

02
リーダーが果たすべき“個性の見極め”と“活かし方”

・強みを見抜く観察力
・弱みを補う配置、役割調整
・選手(部下)に合った声かけ、指導法

03
役割理解が組織を変える

・“役割の明確化”が組織力を最大化する
・役割が明確だと、個性が自然と活きる
・役割を理解することで、チームの連携がスムーズになる

04
コミュニケーションが個性をつなぐ

・相手の立場に立つコミュニケーション
・短い言葉で本質を伝える“松木流コーチング”

05
サッカーの現場から導かれる“挑戦できる環境”の条件

担当者より

 

組織に属する個人の目的意識を持たせ、モチベーションの向上を図る、

そして素晴らしいチームを作り上げる為に、松木安太郎さんの

「ネバーギブアップ」という言葉の持つ威力を是非実際に感じてください。

 

 

 講演実績 

 

 

●オンライン講演記事 

 

 

【講演テーマ一覧】

1.人生というゲームの中で ~プレッシャーに負けない心の整え方~

【リアル&オンライン版】 人生というゲームの中で 

 

2.個性が組織を強くする時代 ~強みを見抜き、活かすリーダーの実践知~

 

 

※松木安太郎さん印刷用プロフィール資料

  (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/GkSXw

 

 

(視聴者ご感想)

・サッカー解説などでお馴染みの松木さんの講演を聞くことが出来て良かったです。  

 熱のこもった解説同様、講演も楽しくアッという間の時間でした。

・監督時代のご経験から経営につながるお話もしていただき、ところどころで笑いもありあっという間の90分間でした! 

・控室では主催の方々とのご挨拶にも快くご対応くださりながらも、何を話するか確認を入念にされていました。 

・パワフルな松木さんの講演でした。直近のW杯について、森保監督に伝えたことや選手のモチベーションの高さ、

 日本が勝てた・負けたわけ、最後にはW杯の大会賞金の話題まで盛りだくさんでした。

・テレビのイメージのまま、フレンドリーで聴講者ともコミュニケーションを

 取りながらのスタイルは終始笑いもあり、大変盛り上がりました。

・自身の経験談やサッカーW杯やWBCのチーム作りを教育になぞらえた内容で、

 セルフマネジメントの重要性やモチベーションUPの方法をホワイトボードを使いながら詳しく解説されました。

・“人生はゲーム”という視点が新鮮で、仕事の捉え方が前向きになった。

・才能ではなく後天的能力という言葉に勇気づけられた。明日からの行動を変えたい。

・監督としてのコミュニケーションの話が、マネジメントにそのまま応用でき、

 プレッシャーとの向き合い方が実務に直結する内容だった。

・サッカーの経験をもとに語られる“工夫・努力・考える力”の重要性が非常に印象的でした。

 人生をゲームとして捉える視点は、仕事のプレッシャーや困難に向き合う際の心の支えになります。

・役割理解や個性を活かす組織づくりの話は、管理職としてのマネジメントに直結する内容で、

 明日からの行動を見直すきっかけになりました。

・松木氏の言葉には、選手・監督としての実体験に裏打ちされた説得力があり、

 ビジネスパーソンとして多くの気づきを得ました。

 役割理解やコミュニケーションの話は、チームマネジメントにそのまま応用でき、

 管理職・リーダー層にとって特に価値の高い内容でした。