【リアル＆オンライン版】 キャリアは“選ぶ力”で変わる
〜若手・中堅のための自分軸デザイン〜
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藤野祐美（ふじのゆみ）人材開発コンサルタント/株式会社Y’s オーダー 代表取締役
想定する視聴者（Suppose Audience）
●労働組合 若手～中堅組合員の方々
●企業 若手～中堅従業員の方々
●企業経営者、人事部・総務部ご担当の方々
内容
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自分軸をつくるための自己理解ワーク
・過去の成功体験/貢献体験の棚卸し
・他者からの評価や期待の再確認
・自分が大切にしている価値観の抽出
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キャリアの選択肢を広げる視点
・キャリアは“階段”ではなく“地図”である
・組織内キャリアと組織外キャリアの両方を視野に入れる
・スキルの掛け合わせで市場価値を高める
- 03
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行動につながる「選ぶ力」の実践ステップ
・3年後の理想像を“言語化”する
・そのために必要なスキル/経験を“選ぶ”
・今日からできる小さな行動を“決める”
担当者より
キャリアは環境や会社の制度に左右されるものではなく、自分の意思で「選び」「積み重ねる」ものだという視点を提示します。
若手は“迷い”、中堅は“停滞”を感じやすい時期ですが、その原因を自己理解の不足や選択基準の曖昧さにあると捉え、
まずは自分の軸を明確にする重要性を伝えます。
●講演実績
※SMBCコンサルティング株式会社/みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社/三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
NCBリサーチ＆コンサルティング株式会社/一般財団法人北陸経済研究所/一般財団法人静岡経済研究所/一般財団法人長野経済研究所
公益財団法人ふくい産業支援センター/公益財団法人関西生産性本部など実績多数あり。（※敬称略）
※某労組で女性委員の経験もある方です。労働組合の立場を分かっておられるので、セミナーの主旨や狙いをふまえた内容で好評です。
※「メンタルヘルス」「コミュニケーション」「モチベーションアップ」「時間管理」など幅広く対応出来る講師です。
※労組実績も豊富で40組合以上の実績があります。
※オンライン講演実績も多数あります。
※藤野祐美さん印刷用プロフィール資料
（制作：リンクアップビズ）
【講演テーマ一覧】
1.モチベーションマネジメント 〜組合役員としてイキイキ活動するために〜
2.リーダーシップの発揮 〜組織運営への貢献〜
3.上司取扱説明書 〜ＭＢＡ流ボスマネの極意〜
4.もっと職場が好きになる！モチベーションアップのために 〜自分のモチベーションは、自分でマネジメントする！〜
5.時間の達人セミナー 〜時間を制すものは、成果も制す〜
6.自分のこれからは、自分で創る 〜女性組合員（従業員）のためのキャリアデザイン〜
7.ロジカルシンキング入門講座 〜ロジカル・シンキングの基礎をワークを交えて楽しく学ぶ〜
8.ビジネスパーソンにとって今こそ必要な力！ 〜成果を上げる問題解決力〜
9.キャリアは“選ぶ力”で変わる 〜若手・中堅のための自分軸デザイン〜
（視聴者ご感想）
・豊富な経験から、様々な具体例があったので、とてもわかりやすかった。
・プレゼンもとても上手で聞きやすく、最後まで集中して皆聞いていた。
・内容については、参加者の96％が｢役に立つ｣と回答してくれた。その中の声を見ると、
｢よい気づきになった｣｢早速実践したい｣という声が挙がっていました。
・受講者からの評価も高く、「気付きが多かった」「今後意識するようにこころがけたい」等の意見があり、
研修会の効果が高かったと考える。
・組合役員の意識変化として、こちらが意図する内容を実施していただけた。
・アンケート結果から講師の評価および研修のすすめ方にかかる評価がものすごくよかった。
・交渉についての基礎理論を学び、簡単なケースを用いてチームに分かれて交渉の演習を行うことにより、
実践的な交渉スキルを身につけることができた。
・チームに分かれて模擬交渉をすることにより、会員同士の交流ができてよかった。
・説明を聞いているときは退屈そうであった者もワークショップ形式では生き生きと参加していた。
・2時間という短い時間ではあったが、なにかしらヒントをつかんで言ったと思う。
・講演後、後日わざわざお越しいただき意見交換もしていただきました。
できれば3時間あればもっと内容の濃いものになったと思います。
・自分のキャリアを“選べる”という視点が初めて腑に落ち、キャリアは会社が決めるものだと思い込んでいましたが、
選ぶ基準を持つことが大事だと気づきました。自分の意思で動く感覚が持てました。
・強みの棚卸しで、自分の価値を再確認できたました。
普段の仕事では気づけない自分の強みを言語化でき、評価されているポイントが明確になりました。
自信を取り戻せた感覚があります。
・行動につながる“自分軸”が見えた 。価値観・得意・やりたいことを整理するワークがとても実践的でした。
3年後の姿を描いたことで、今日からやるべきことがはっきりしました。
・中堅としての停滞感が解消された 感じがします。
成長が止まっている気がしていましたが、選択肢を広げる視点を学び、キャリアの可能性を再認識できました。
部下育成にも応用できそうです。
