講演の匠　人気講師多数在籍
～延べ実績5,000件以上～

社員の安全確保から業務停止リスクの低減まで、

企業が今すぐ取り組むべき備えと行動のポイントが明確になる実践的な講演です。

気象リスクを“予測可能な経営課題”へと変えるヒントが得られる貴重な機会です。

●講演実績

●オンライン講演記事 

【講演テーマ一覧】 

1.企業を守る気象リスクマネジメント ～異常気象時代の備えと判断力～

2.気象情報を経営に活かす　～災害を“予測可能なリスク”に変える方法～

【リアル＆オンライン版】　気象情報を経営に活かす

3.安全第一！　～職場で活かせる天気予報活用術～

【リアル＆オンライン版】　安全第一！

※天達武史さん印刷用プロフィール資料

　（制作：リンクアップビズ）　

　　https://x.gd/nym1W

（視聴者ご感想）

・これまで天気予報をなんとなく見ていましたが、危険度分布や警報の意味を理解でき、

　業務判断にどう活かすかが具体的にイメージできました。

・机上の防災ではなく、実際の災害現場で何が起きていたのかを聞けたことで、備えの重要性を強く実感しました。

・出勤判断や配送停止の基準など、曖昧だった部分を改善する必要性を感じました。すぐに社内で共有したい内容でした。

・難しい気象の話も、天達さんの柔らかい語り口で理解しやすく、全社員向けの研修にも適していると感じました。

・気象災害は避けられないものではなく、情報を活用すれば被害を減らせるという考え方が印象的でした。 

・天気予報をただの情報として見ていましたが、業務計画やリスク管理に直結する重要なデータだと気づかされました。

　判断の基準が明確になりました。

・難しい気象用語も、天達さんの説明だとスッと理解できました。全社員向けの研修にも適していると感じます。

・実際の現場で何が起きていたのかを知ることで、備えの重要性が“自分ごと”として腹落ちしました。

・不可抗力だと思っていた災害も、情報を活かせば被害を減らせるという考え方が印象的でした。BCPの見直しに活かしたいです。

・判断基準やチェックリストなど、すぐに社内で共有できる実務的なポイントが多く、講演後の行動につながりやすい内容でした。 

・日常業務の延長線上に防災を組み込むという考え方が新鮮で、社内の意識改革につながる内容で、

　防災が“特別な取り組み”ではないと気づかされた。

・災害現場で実際に何が起きていたのかを知ることで、備えの重要性が強く実感できました。

　机上の防災とは説得力が違います。現場取材の話が非常にリアルで説得力があった。

・警報や危険度分布の意味を理解でき、どの情報を判断材料にすべきかが明確になりました。業務判断に活かせそうです。

・出勤判断や情報共有など、曖昧になっていた部分を見直す必要性を痛感しました。BCP改善のヒントが多かったです。

・経営層から現場まで同じ視点で話を聞けたことで、組織としての危機管理意識が高まったと感じます。 

・これまで何となく見ていた天気予報が、作業リスクの判断に直結することを知り、意識が大きく変わりました。

　現場での声かけにも活かせそうです。

・強風時の作業中止基準や熱中症リスクの見極め方など、具体的な数値が示されていて、明日からすぐに使える内容でした。

・事故につながった背景や、気象情報を活かせなかったケースを聞き、日々の確認の大切さを痛感しました。

・作業計画の立て方を見直すきっかけになりました。無理な作業を避けるための判断基準づくりに役立ちます。

・自分の業務に置き換えて考えやすく、部署ごとに共有したい内容でした。安全衛生委員会でも活用できそうです。