【リアル＆オンライン版】 心理的安全性を育む非言語コミュニケーション
〜自分の態度・話し方が他者に与える影響とは？〜
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内村広樹（うちむらひろき）株式会社元氣応援団 代表取締役／団長
想定する視聴者（Suppose Audience）
●企業 ビジネスパーソン全般（若手従業員から管理職まで）
●企業 営業職・営業部門管理職・お客様サービス担当者の方々
●労働組合 全階層の方々（若手組合員から組合役員まで）
内容
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あなたの存在がチーム、組織に与える影響について
・あなたはどんな組織で働きたいか
・「組織成果」と「働きがい」を実現するカギとなる心理的安全性
・組織の仲間に関心をもつ
・2つのコミュニケーション「言語」「非言語」
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ノンバーバル（非言語）コミュニケーションを使いこなそう！
・“仲間の視点”で自分の様子を俯瞰してみよう（表情、座り方、歩き方、声色など）
・笑顔が与える効用について
・話しかけやすい雰囲気とは？
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仲間に好影響を与えるコミュニケーション
・“聴き方”ひとつでコミュニケーションは大きく変わる
（リアクションやあいづちの使い方）
・“言葉の選び方“で伝わり方は大きく変わる
（相手の立場にたった言葉選び／ジェネレーションギャップ等）
- 04
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あなたは明日から、何を、どう変えますか？
・アクションプラン
担当者より
言葉を変えるだけでは、職場の空気は変わりません。
非言語を整えることで、チームの関係性は驚くほど変わります。
「話しやすい」「相談しやすい」「意見が出やすい」 そんな職場づくりの第一歩を、この研修で。
内村広樹さんが、職場の空気を変える非言語スキルを実践的に解説する研修です。
●講演実績
大手旅行代理店 /大手ITベンダー /大手自動車部品メーカー /外資系製薬メーカー /都市銀行・地方銀行 /地方自治体・生活協同組合・高校など
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.若手応援型モチベーションアッププログラム
～組織で活躍するための主体性を強化し、セルフリーダーシップを磨く！
2.環境変化に負けない心を育てる ～メンタルタフネス研修～
3.心理的安全性を育む非言語コミュニケーション
～自分の態度・話し方が他者に与える影響とは？～
4.組織内で活躍！ ～ジブン応援型キャリアとは？～
5.VUCA時代のマネジメントガイド ～不確実性を乗り越えるリーダーの新常識～
※内村広樹さん印刷用プロフィール資料
（制作：リンクアップビズ）
（視聴者ご感想）
・参加者からは「自分の強みを再確認できた」「社会人としての第一歩に自信が持てた」といった前向きな感想が多く寄せられています。
・自分史を振り返るワークで、自分の強みや価値観を整理できた。
過去の経験を棚卸しすることで、自分らしいキャリアの軸を発見できた。
・社会人生活に不安があったが、研修を通じて“自分を応援する”という考え方が心の支えになった。
環境変化に左右されないマインドセットを学び、安心感を得られた。
・強みにフォーカスすることで、仕事へのモチベーションが高まった。
自分の持ち味を活かす意識が芽生え、主体的に行動できるようになった。
・チームへの還元を考えるワークで、組織にどう貢献できるかが明確になった。
単なる自己理解にとどまらず、チームビルディングへの意識が高まった。
・キャリアを自分で選択する意識が生まれ、将来への不安が軽減した。自分のキャリアを主体的に描く力がついたと実感。
・環境の変化に振り回されていたが、心の持ち方を変えることで前向きになれた。
・ストレスを“敵”ではなく成長の糧と考えられるようになった。
・呼吸法やリフレーミングなど、すぐに使える実践的な方法が役立った。
・困難を共有するワークで、仲間と支え合う大切さを実感した。
・自分を応援するという考え方が新鮮で、日常に取り入れたいと思った。
・VUCAという言葉を初めて知ったが、今の職場環境に当てはまると実感できた。
・不確実性を恐れるのではなく、柔軟に対応する姿勢が大切だと気づいた。
・部下育成やチームマネジメントにすぐ活かせる具体的な方法が学べた。
・リーダーとしての役割を整理でき、自己流から脱却するきっかけになった。
・ケーススタディが分かりやすく、現場での課題に直結していると感じた。
・キャリアの停滞感を言語化できて、次のステップが見えた。
・自分の強みを再確認でき、仕事へのモチベーションが高まった。
・失敗や挫折を前向きに捉える思考法が役立つと感じた。
・自分を応援するという発想が新鮮で、日常に取り入れたいと思った。
・チームや後輩への還元を意識することで、組織の中核人材としての役割を実感した。
