【リアル&オンライン版】 今後求められる指導者とは
〜サーヴァント型マネジメントについて〜
植田辰哉(うえたたつや)
植田辰哉(うえたたつや)
大阪商業大学 公共学部公共学科 教授/元男子バレーボール日本代表監督

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)

●企業 管理職・リーダー職の方々(課長、部長など)

講師からのメッセージ

指導者として大切にしている組織マネジメントの考え方は、従来の日本のスポー ツ指導に多い“支配型マネジメント”ではなく、
選手やスタッフの自主性や思考力を高め る“サーヴァント型マネジメント”です。
そのために植田が徹底的に行うことは、「チーム 全体での理念やビジョンの共有」、
「チーム戦術や練習メニューの背景にある科学的根 拠の説明」、
そして「自分自身が学び続けること」なのです。

当講演会では、Z世代やα世代と向き合う管理職やリーダーに向けて、
およそ30年間に渡 る指導者人生で培った植田ならではの「サーヴァント型マネジメント」について、
その必要性とノウハウについてお話しします。

■期待される効果
サーヴァントリーダーシップによって、メンバーの行動が変わる
メンバーの主体性を尊重し、仕事を“やらせる”のではなく“任せる”ことで、信頼や尊敬を集めることができる
組織内/職場内コミュニケーションが円滑になり、自主的に協力し合い、能力を高め合える風土が生まれる

内容

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担当者より

 

●講演実績

 

 

●オンライン講演記事 

 

 

講演テーマ一覧】 

1.植田流リーダーシップ論 ~最高のパフォーマンスを発揮する組織マネジメント

【リアル&オンライン版】 植田流リーダーシップ論 

 

2.今後求められる指導者像 ~サーヴァント型マネジメントとは~

 

3.コミュニケーションで世代を超える ~モチベーションコントロール~

【リアル&オンライン版】 コミュニケーションで世代を超える

 

 

※植田辰哉さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ) 

  https://x.gd/RqaVk

 

 

視聴者ご感想

・今回の主旨(周年行事)に合った非常にためになる話だったと思います。

 話し方は決して上手とまでは言えないが、紳士的でまたユーモアを混じえたお話には大変好感をもてました。

・男子バレーボール日本代表監督としてチームを一つにまとめる思い、

 考え方が今の会社組織に おいても共通する部分が多く、共感が持てる講演であったのでお薦めしたいと思います。

・良い指導者について、「目的と目標をしっかり明示して、状況を分かるように確認、評価してくれる人。」

 という部分が特に記憶に残っています。

・選手に厳しいトレーニングを課す時には、論理的にトレーニングの必要性を理解してもらう必要がある

 と改めて感じました。

・指導者は学び続けることや、専門コーチやスタッフとのコミュニケーションが重要であるという部分は、

 とても腑に落ちる部分でした。

・植田さんの様々な経験から伝えられるコーチングやマネジメント理論は、

 経営者やリーダーに活かせるヒントが詰まっていて、大好評でした。