【リアル＆オンライン版】 植田流リーダーシップ論
〜最高のパフォーマンスを発揮する組織マネジメント〜
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植田辰哉（うえたたつや）大阪商業大学 公共学部公共学科 教授/元男子バレーボール日本代表監督
想定する視聴者（Suppose Audience）
●労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
●企業 管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）
内容
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チームワークアップのために
・人間力の底上げを重視
・積極的にお互いが係わり合う
・メンバー同士が信頼し尊敬し励ましあう
- 02
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チーム内でのコミュニケーション
・表面的なコミュニケーション
・アイコンタクトで全てを察する
・メンバー同士の信頼関係
- 03
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成果は1日では出ない
・成果は偶然では出ない
・泣き叫んで物を与えてくれる親がいたとしても、成果をくれる敵はいない
- 04
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バレーボール日本代表監督としてチームを一つにまとめる思い
担当者より
●講演実績
●オンライン講演記事
【講演テーマ一覧】
1.植田流リーダーシップ論 ～最高のパフォーマンスを発揮する組織マネジメント
2.今後求められる指導者像 ～サーヴァント型マネジメントとは～
3.コミュニケーションで世代を超える ～モチベーションコントロール～
※植田辰哉さん印刷用プロフィール資料
（制作：リンクアップビズ）
（視聴者ご感想）
・今回の主旨（周年行事）に合った非常にためになる話だったと思います。
話し方は決して上手とまでは言えないが、紳士的でまたユーモアを混じえたお話には大変好感をもてました。
・男子バレーボール日本代表監督としてチームを一つにまとめる思い、
考え方が今の会社組織に おいても共通する部分が多く、共感が持てる講演であったのでお薦めしたいと思います。
・良い指導者について、「目的と目標をしっかり明示して、状況を分かるように確認、評価してくれる人。」
という部分が特に記憶に残っています。
・選手に厳しいトレーニングを課す時には、論理的にトレーニングの必要性を理解してもらう必要がある
と改めて感じました。
・指導者は学び続けることや、専門コーチやスタッフとのコミュニケーションが重要であるという部分は、
とても腑に落ちる部分でした。
・植田さんの様々な経験から伝えられるコーチングやマネジメント理論は、
経営者やリーダーに活かせるヒントが詰まっていて、大好評でした。
