オンライン講演（ウェビナー）専門サイト
〜リアル/オンライン講演の匠〜

内容

01

プロジェクトとは・・・

・目的や欲求事項を達成するためにチームで行われる臨時的活動

02

プロジェクトを成功に導くことがプロジェクトマネージャの役割

・意志あるマネジメントの有無で成否が変わってくる
・最大の任務は、パフォーマンスが高い（業務達成能力が高い）チームを作ること！

03

プロジェクトマネジメントの4ステップ

・期限内に、決められた予算金額内で、期待レベルの品質、成果を出すために・・・

04

プロジェクトマネジメントにおけるリーダーシップ、チームビルディング

05

モチベーションを上げる目標設定

06

予兆（リスクの察知）

・リスク管理の形骸化
・「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」
　「リスク対策が具体的に実行されない」など ・・・

07

タイプ別コミュニケーション

・（※ワーク）
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※リアル講演との違い、カスタマイズなど 　 　
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、 　　 　　
　双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。 　 　
・リアル講演と同様、「体感」「体得」ができるワークを用意しています。


※同コンテンツは、リアル（対面式）講演でもオンライン講演でも対応可能です。 　
　大筋の内容は変わりませんが、デリバリー（講演の進め方）は若干変わる可能性がございますので、 　
　ご了承ください。