【リアル&オンライン版】 人と組織を動かすファシリテーション
〜組織を活性化させる合意形成型会議の進め方〜
亀井亜希子(かめいあきこ)
亀井亜希子(かめいあきこ)
オフィスココロプラス代表

想定する視聴者(Suppose Audience)

●労働組合 全階層の方々(若手組合員から組合役員まで)

●企業 ビジネスパーソン全般(若手従業員から管理職まで)

講師からのメッセージ

会議運営にて、「意見が少なく活性化しない」「発言力がある人だけが発言する」「発言力がない人が話せる雰囲気がない」
「発言しない人の意見が反映されず納得感がない結果となる」といった悩みは少なくありません。

・・・この講演(研修)では、それらを解消する『合意形成型会議』を進めるためのファシリテーションスキルを習得します。

内容

01
ファシリテーションとは何か

・ファシリテーションの3 つの効果
・参加者が活発に発言できるようになる(発言力の弱い人も意見を出せる)
・決定事項を実行しようという意識が持てるようになる
・個人やグループの能力が最大限に発揮できるようになる

02
組織で発生しがちな会議の問題点

・意見が少なく、活性化しない
・発言力がある人だけが発言する etc.

03
『合意形成型会議』に必要なファシリテーションスキル

・参加者が納得する」結果を生む会議を目指すこと

04
すぐに用意できる!ファシリテーションに欠かせない道具
05
会議進行に不可欠な基本テクニック

・会議設備の準備
・アイスブレイク
・個人で考える(意見を紙に書きだす)
・グループで話し合う(よりよい意見にする)etc.

06
ファシリテーション実践練習!~まずはコツをつかもう~

・【※ワーク】グループワーク・ロールプレイング
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※個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視!のオンライン講演です

※リアル講演との違い、カスタマイズなど
 通常、全体の3割程度はワークやディスカッションで構成しており、
 ご希望に応じて割合をカスタマイズしております。

担当者より

 

youtubeチャンネル 塾ちょーの部屋vol.12

 

 

組合活動に於いては、会議が占める割合は決して低くないと思います。

しかし、限られた時間内で、成果はいかがでしょうか?

自分一人で完結することはなく、チームで知恵を出し合い、チームで協力して目標を達成する・・・

主体的、創造的なものにするために「ファシリテーション」は大事な能力となってきます。

ファシリテーションは、ある意味、リーダーシップ能力であり、コミュニケーション能力であります。

ファシリテーションの本質を理解し、組合役員、職場リーダーの皆さんには、ぜひ身につけて頂きたいものです。

(紀三井省次)

 

 

●講演実績

大手製薬メーカー労組、電機メーカ、IT、損害保険、生命保険、電機、自動車製造企業など講演実績他多数あり。

 

※直接組合との関わりはありませんでしたが、当社にて労組セミナーを受講していただき、

 労組マーケットレクチャー を聴いて頂いた上で、組合向けコンテンツを共同作成いたしました。

 10組合以上の講演実績あり。オンライン実績もあります。 

 

 

●オンライン講演記事

【講演企画担当者が知っておくべきこと】vol.58

 

【オペレーション日記】vol.56 ~亀井亜希子さん~

 

【真のホスト道を極める方法】 ~ライバルはローランド⁉️~vol.33

 

 

講演テーマ一覧】 

1.ポジティブコミュニケーションを身につけよう
 〜職場活性化・モチベーション向上につなげるコミュニケーションのコツ〜

【オンライン版】 ポジティブコミュニケーションを身につけよう

 

2.メンバーから信頼されるリーダーシップスキルを身につけよう
 〜意識次第ですぐに使える!職場におけるリーダーシップのコツ〜 

【オンライン版】 メンバーから信頼されるリーダーシップスキルを身につけよう

 

3.人と組織を動かすファシリテーション 〜会組織を活性化させる合意形成型会議の進め方〜

 

 

4.部下を持つ上司に必須の「メンタルヘルスマネジメント」
 〜ラインケアの重要性を理解し、メンタルヘルス不調から組織と人を守る〜

【オンライン版】 部下を持つ上司に必須の「メンタルヘルスマネジメント」

 

 

※亀井亜希子さん印刷用プロフィール資料

 (制作:リンクアップビズ)  

  https://onl.tw/cUTRTqX

 

 

視聴者ご感想

・講義内容や話し方が素晴らしく先生の熱意が伝わってきた。とてもやる気の出る研修だった。

・思ったよりも盛り上がり、「愉しく学べた」感じです。

・内容的にも分かりやすく、「ファシリテーション」ということで、今後の活動にも活かせる内容でした。

・ファシリテーションの意味や効果など基本的な内容からグループワークを通じた実践まで幅広い内容で 有意義でした。

・会議を進行する立場だけでなく、会議に参加する際の心構えとしても参考になった。